ERP系統和SRM系統是兩個不同的信息系統,各自具有不同的功能模塊,但在很多企業信息化建設中(尤其是生產型企業),通常需要將ERP系統與SRM系統進行集成,以打通壁壘上下游供應鏈,保持供應鏈的連續性和穩定性。
什么是SRM系統
SRM的全稱是供應商關系管理。 SRM系統是企業方便管理與供應商日常往來的信息系統。通過在線應用SRM系統,企業可以優化與供應商的合作關系,提高業務部門的工作效率,降低采購成本。和運營成本。
ERP與SRM的聯系
1.
采購尋源:ERP發布采購需求后,將采購需求同步到SRM,SRM利用采購尋源功能(采購詢價/采購招標/投標)尋找合適的供應商,獲得最佳采購價格,生成采購來源清單并同步回ERP,ERP根據來源清單向供應商下采購訂單;
2、
訂單協調:ERP通過接口將已批準的采購訂單同步到SRM,供應商在SRM中確認采購訂單。如果供應商對訂單的交貨日期或數量有異議,可以通過SRM平臺與采購部門協商,最后無異議后,確認采購訂單,進入后續物流協調流程;
3.
物流協同:供應商按照發貨計劃發貨,在SRM系統中發起發貨通知,SRM通過接口將發貨通知同步到ERP,ERP完成臨時收貨、質檢、以及貨物的倉儲;質檢、收貨、退貨數據也可以從ERP同步回SRM,作為SRM系統中供應商績效考核的基礎數據;
4.
財務協調:月底,供應商在SRM系統中發起對賬,采購或財務核對SRM系統中的賬戶信息。如果對賬戶信息有異議,可以通過SRM平臺與供應商協商,最終確認賬戶信息同步到ERP,ERP完成后續付款、生成憑證等處理(有的公司會集成SRM)有了發票系統,供應商和采購商對賬完成后,供應商直接在SRM系統中開票,并將開票信息同步到ERP,方便財務管理(做記賬)
ERP與SRM區別
1、SRM主要是上游供應鏈管理系統,負責供應商的日常管理和供應商采購協調,如供應商生命周期管理、采購尋源管理、采購協調管理等;
2、ERP主要是供應鏈的中下游管理系統,負責企業內部業務流程的信息管理和控制,如采購管理、庫存管理、銷售管理、財務管理等。
理論上,ERP包括SRM。
現在的ERP理論,除了包括企業本身之外,還從整個供應鏈上下游延伸,包括上游的供應商關系管理,即SRM;以及下游渠道/客戶關系管理,即CRM等。
SRM是對ERP中某個模塊管理的放大和細化,其核心是供應商控制。
SRM是供應鏈中的采購環節,是erp在這方面的延伸,同時提供了與供應商交互的平臺。
我們專注高端建站,小程序開發、軟件系統定制開發、BUG修復、物聯網開發、各類API接口對接開發等。十余年開發經驗,每一個項目承諾做到滿意為止,多一次對比,一定讓您多一份收獲!