采購管理系統是綜合運用采購申請、采購訂單、進料檢驗、倉單、采購退貨等功能,對采購物流全過程進行有效的雙向控制和跟蹤的管理系統。資金流轉,實現完整的企業物資供應信息化管理。
有效的采購管理很重要?
采購材料的質量直接影響產品的質量。產品所需的原輔材料、電子元器件和設備在采購過程中必須經過嚴格的篩選和檢驗,然后才能投入生產。采購成本對于減少資金占用、降低倉儲成本、加快營運資金周轉具有重要作用。
采購成本不僅包括采購成本,還包括倉儲成本、流動資金占用成本等,過高的采購成本會大大降低生產的經濟效益。物資采購是保證企業正常生產經營的必要前提。采購為企業保證供應、維持正常生產、降低缺貨風險創造了條件。沒有足夠的材料,生產就無法進行。
采購管理系統的主要特點是什么?
1、靈活的業務流程處理。
采購管理系統采用靈活的設計理念,滿足用戶豐富、復雜的業務需求。主要體現在:系統預設了現貨采購、賒銷采購、直發采購、委托倉儲采購四種采購處理流程,可以滿足企業內大部分采購業務的處理;采用靈活便捷的業務流程定制設置,使業務處理流程靈活便捷。用戶可以根據實際需要選擇不同的文檔流程,自由設置文檔關聯;采購流程清晰,單據可拆分、可合并,單獨、協同實現單據的業務處理、批量處理、管理功能。辦理業務方便靈活;文檔之間的關系定義嚴密靈活,設置直接關系、間接關系、三方關系、鏈接檢查、聯合關系等多種關系,滿足用戶不同的業務需求。
2、嚴格業務控制。
采購管理系統提供采購價格管理、供應商供貨信息等多種內部控制手段,保證企業規范運作和相關業務政策的有力執行。對于采購價格,系統提供了物料的基本采購價格和組合的復雜采購價格,可以滿足企業對采購價格靈活管理的需求。此外,系統還提供最高限價控制等多種控制方式;對于供應商供應信息,系統提供了該物料對應的供應商代碼和名稱的設置。對于可用數量,可以查詢采購業務各個環節的可用數量,為采購決策提供科學依據。
3、豐富的采購管理信息。
一方面,采購系統在各個業務環節提供相應的輔助信息供特定業務人員查詢,如實時庫存、可用數量、采購價格、歷史采購價格、供應商應付賬款等都可以在采購系統上查詢。采購訂單業務信息。這些業務信息不僅可以輔助操作人員快速錄入,還可以輔助業務人員完成相應的業務;另一方面,系統提供豐富的管理報表。系統為各業務環節的業務管理者提供相應的明細報表、匯總報表和業務跟蹤報表。業務管理者可以通過報表查詢相應的業務進展情況;此外,系統還提供各種分析報表,如供應商供應貨物ABC分析、采購價格分析、物料采購結構ABC分析、采購訂單ABC分析等,主要輔助中層管理人員決策。
4、可擴展性好。
企業在長期發展中會形成自己特定的管理模式,不同行業的企業在管理上也會有不同的行業特點。其中部分個性化管理在實施采購管理系統時需要進行標準化,使其符合標準的業務流程和業務模板。然而,個性化管理的特色部分往往是企業競爭力形成的重要方面。企業希望采購管理系統作為重要的管理工具能夠體現企業的特點。考慮到企業中的個性化管理,提供采購主數據(供應商、物料等)定制、單據定制、業務流程定制、報表定制、打印定制等多種定制功能,讓企業定制化以標準流程為基礎,滿足企業個性化需求。
采購管理是企業提高經濟效益和市場競爭力的重要手段之一,其在企業管理中的戰略地位越來越受到國內企業的重視。企業要想在競爭激烈的市場中占得先機,就必須及時調整采購管理策略,全面提升競爭力。
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