對于供應鏈管理,傳統意義上是物流,即原材料的流動。而今天,供應鏈管理的內容更加豐富,不僅包括物流,還包括信息和資金管理。這涉及初始需求管理、原材料供應商、內部制造、內部和外部物流以及最終客戶。對于每個行業來說,都需要推進供應鏈管理的各個環節,才能充分發揮供應鏈管理在重建企業競爭優勢中的作用。
什么是采購供應鏈管理
采購和供應鏈管理是基于產品的采購。通過標準化的定點、定價和訂購流程,建立企業產品需求方和供應商之間的業務關系并逐步優化,形成優秀的供應商群體。并通過招標方式實現企業采購,從而達到降低采購產品價格、提高采購產品質量、提高供應商服務質量的目的。
供應鏈管理系統的作用
1、受益于中小企業與大企業的競爭。傳統商業模式下,中小企業與大企業的競爭更加困難。在電子商務模式下,由于互聯網的公平性,中小企業的采購管理可以通過電子商務供應鏈管理與大型企業競爭。
2、有利于拓寬中小企業市場空間。電子商務供應鏈管理的發展可以將企業的市場空間拓展到全球范圍。企業可以在全球范圍內推廣自己的產品和服務,讓世界各地的消費者了解自己的產品和服務。
3、受益于供應鏈從傳統市場向虛擬市場的延伸。電子商務的發展將增加廣大供應商提供設計和工程服務的要求。制造商將外包更多的非核心業務,客戶需要更多的網絡通信來下訂單和記賬。當大量客戶有這樣的需求時,這會對供應鏈產生很大的影響。
4、有利于增加中小企業的商機,開拓商業前景。企業可以利用網絡快速、準確地獲取各方面最新的商業信息,指導自己的生產和銷售,使企業的市場前景更加廣闊。
推來客采購供應鏈管理系統
推來客供應鏈采購管理系統是一款綜合性的企業管理應用軟件,可以幫助企業實現整個業務運營的全面自動化。它的主要作用是將企業與外部供應商和制造商聯系起來。它將與CRM、ERP一起構成互聯網時代企業核心競爭力的引擎。
推來客供應鏈管理系統基于協同供應鏈管理理念,配合供應鏈各實體的業務需求,使業務流程與信息系統緊密配合,各環節互聯互通。促進物流、信息流和訂單管理。證流、業務流、資金流五流合一的主導形式;實現整體供應鏈、管理信息的可視化,最小化管理成本,最大化整體效益,從而達到提升整體水平的效果。
供應鏈管理系統解決了非標準供應鏈的諸多問題。查詢操作方便,跟蹤訂單全流程,實時了解訂單狀態,智能采購項目管理表等,有效提升非標供應鏈及其企業的信息化、數據化水平。提高供應鏈管理水平。非標查詢、比價等操作更加高效,訂單狀態更清晰,交貨延遲有效減少,質量追溯顯著提升,整體效率提升近80%。有效提高非標采購效率,持續降本增效。
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