更新時間：2025-05-06 15:27:04
系統軟件開發
362多數企業在委外執行中存在的問題
1、無法對委外加工廠的物料進行管控，不知道物料還剩多少
2、不知道物料有沒有被挪用，當與委外廠在材料庫存方面出現爭議時，常常因為繁瑣的校對過程，最后不了了之
3、在委外單比較多同時委外管理混亂的情況下，財務容易出現多付款或者錯付款、忘記付款的情況
4、委外加工訂單的發出對于生產進度管理，掌控外發的進度情況不能及時了解
5、委外加工不能按時完成,委外加工原料管理不到位,比如：按照計劃委外件今天該運過來了，打電話怎么說還沒完成呢。上次委外訂單的料都按照計劃發送過去了,怎么又來電話說原料不夠呢。這樣直接影響產品的交貨期和訂單成本。
白碼ERP如何有效提高生產委外執行管理
1、實現委外加工從單據生成、加工廠商、工序、訂單等關聯全過程的實時化協同和一體化管控。
2、隨時隨地均可獨立跟蹤查詢和實時的委外變更通知，生產完畢還可在系統中統一質檢，嚴格控制委外產品質量。
3、當建立委外單時，系統就能同步建立付款計劃、收票計劃等一系列憑證，實現委外加工費用個性化全面管理。
4、委外入庫超量及提前期控制﹐保證委外廠商及時、準確交貨。
