更新時間：2025-05-08 12:29:48
系統軟件開發
338SRM系統是供應商關系管理系統。基于企業采購相關業務，涵蓋企業、供應商管理、尋源、招標、供應鏈協作等。
在當前全球經濟增長低迷、競爭加劇的經濟背景下，企業在全球市場競爭中的成功很大程度上取決于供應鏈管理的能力（供應鏈是指生產和流通的過程，涉及產品或服務的整合）。服務由提供最終用戶活動的上下游企業形成的網絡鏈結構）。如果把供應鏈形容為一棵枝繁葉茂的大樹：生產企業是樹的根，獨家代理商是樹干，經銷商是枝條和樹梢，樹的綠葉和紅花是樹的根。最終用戶，然后是根和主干，分支、分支和主干的每個節點都包含著一次又一次的循環，而全身的脈絡就是信息管理系統。由此可見信息管理的重要性。可以說，當前的競爭不僅僅是企業之間的競爭，而正在逐漸演變為供應鏈之間的競爭。然而，傳統的客戶與供應商之間的信息傳遞一般采用人工方式，效率低、成本高。
什么是SRM系統
SRM 是供應商關系
SRM系統是Management的縮寫，是供應商關系管理系統。基于企業采購相關業務，涵蓋企業、供應商管理、尋源、投標、供應鏈協作等，以滿足企業數字化轉型的綜合需求，與供應商建立長期、緊密的業務關系。通過擴大合作互助，共同開發和擴大市場份額，降低產品前期的高成本，實現雙贏。
SRM采購管理系統功能模塊
1. 基礎數據管理
基礎數據管理支持企業性質維護、供應商分類維護、幣種維護、結算信息維護、支付方式維護、基礎信息同步、資質檔案設置等功能，進一步優化資源配置，增強企業競爭優勢買家和賣家。
2. 供應商管理
供應商管理是信息的統一集成。通過關鍵流程的管控，實時掌控供應商動態，提高供應商管理效率，為公司管理決策提供信息支持。
3. 供應商協同
通過協調供應商的質量要求、需求預測、結算信息、訂單接收等，其需求計劃完美匹配最合適的供應商。增強集團管控力度，提高采購協調能力。
4. 報表分析
通過多維度、多角度的報表開發，實現靈活的報表分析功能，可以對系統采購、尋源、成本/支出、績效、流程執行等進行分析，大大提高采購管理系統的效率。
5、其他支持，系統可與ERP系統、財務ERP系統、招投標網站、手機終端等無縫對接，實現信息資源共享。
SRM系統有什么作用
為什么說是先進的管理理念和方法？過去，很多人作為買家認為，只要我有購買需求，賣家自然會來找我，為我提供服務，公司不需要付出太多時間去關心與我的關系。供應商。但隨著經濟的快速發展，許多公司發現，通過努力加強供應商關系，使采購成為一種組織結構，與通過節省成本的采購和采購情報來提高財務績效一樣具有戰略意義。因此，為了實現企業與供應商的長期合作關系，實現雙方價值最大化，企業必須管理和維護與供應商的關系。 SRM系統的主要功能如下：
1、對于企業：規范公司內部采購流程
1）對于采購人員來說，使用SRM系統可以清楚地了解訂單協調和交付計劃，從而有針對性地跟蹤訂單和監督供應商，從而大大提高工作效率。
2）對于采購主管來說，在定期考核買家、跟蹤買家的業務和工作效率時，SRM可以跟蹤訂單管理和采購來源，從而清晰查看所有賣家的業務情況并定制考核指標。系統根據指標進行科學評價，簡化管理模式。
3）對于公司管理者：SRM系統的業務報表、采購分析清晰可見，隨時隨地查看業務運營情況，為下一步業務決策提供重要參考。
2. 致供應商
供應商不再需要專人與采購公司相關部門（包括財務部、采購部、質量部）打交道。通過SRM，他們可以及時共享對賬協調和采購門戶信息，并可以及時查看采購公司的庫存信息。從而降低庫存風險，幫助企業很好地防范經營風險。
SCM供應鏈系統=srm+CRM+WMS，其中srm系統部分可以為企業提供一體化的數字化采購協同管理平臺，充分滿足客戶不同類型的采購需求。經過多年打磨，產品功能模塊齊全，滿足客戶需求，成熟度高，適用性和穩定性強。 SRM系統可以滿足企業全流程的供應商管理需求，供應商信息披露、報價查詢、收發貨、采購訂單和生產計劃協調。
SCM供應鏈系統可以幫助企業構建更加敏捷、高效、更加智能的數字化供應鏈網絡，實現整個供應鏈流程的可視化，全面提升供應鏈效率。
綜上所述，SRM系統是企業和供應商雙方利益最大化的系統，企業對供應商進行各個階段的管理。在實時供應鏈部署方面，最好使用專業團隊（如京基供應鏈），可以給企業和供應商帶來：改善采購策略、縮短周期時間、降低流程成本和單位的商業價值價格。
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