更新時間：2025-05-13 03:53:09
系統軟件開發
276制造生產管理系統（MES）是企業CIMS信息集成的紐帶，是實施企業敏捷制造戰略、實現車間生產敏捷化的基礎技術手段。制造執行系統（MES）是近10年來國際上迅速發展的面向車間的生產管理技術和實時信息系統。
MES可以為用戶提供快速響應、靈活精密的制造環境，幫助企業降低成本、按時交貨、提高產品質量和服務質量。 Whitecode MES適用于不同行業（家電、汽車、半導體、通訊、IT、醫藥），能為單一批量生產、混合制造企業的多品種、小批量生產提供良好的解決方案。大量生產。企業信息化管理。
制造業生產管理系統功能
1：添加產量預測分析表
生產企業接到訂單后，首先要制作生產預測分析表，從訂單源頭保證訂單定性、定量，并對數量、開工、開工情況進行預測分析。結束日期等，提高訂單業務的準確性。
2.添加生產計劃
生產預測分析完成后，下一步就是制定生產計劃。生產計劃是對相關企業生產經營系統總體水平的規劃。它是對生產任務的計劃和對產品生產進度的合理安排。僅僅依靠手動控制是非常困難的。這時，MES生產管理系統就可以得心應手地實現科學合理的生產計劃制定。
3.添加生產訂單
生產計劃制定成功后，需要創建生產訂單。生產訂單是指企業根據客戶訂單的供需周期做出的生產安排。很多企業處于多品種、小批量生產的情況下，擔心訂單過多，難以控制。這時MES生產管理系統就不會出現這種情況，一切都可以一鍵聯動。
4、合理安排外協加工
下生產訂單后，如果考慮到公司產能有限，部分零部件或工序需要外包。在外包過程中，可以在MES生產管理系統中進行價格、成本核算、物料分配、物料配送等工作。回收等統計工作杜絕其他問題和爭吵，真正做到有據可查，減少損失。
5、合理安排生產和分配
前四個步驟是前期工作。合理安排后，必須下達生產任務。生產任務具體分配給生產車間的一個或多個工作組和生產線。現在不需要去幾條生產線一一溝通。只需要在MES生產管理系統中將具體的生產任務轉化為訂單，并指定任務人員進行協商即可。
6、合理安排生產排程
班組長接到生產任務后，安排生產人員進行生產調度。
MES生產管理系統可以直接將工作任務分配給個人。員工每天按照生產調度單的要求執行工作任務。員工的工資可以根據派遣訂單的數量直接計算。
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