隨著采購制度和采購管理理念的不斷發展,利用信息技術來管理企業的采購行為已成為趨勢。采購管理體系可以使企業規范采購的組織實施,建立權責明確的管理制度,提高經濟效益和采購質量,增強核心競爭力。采購管理系統可以有效降低企業的采購成本,提高采購效率和透明度,使采購企業和供應商雙方受益,實現“雙贏”。
推來客采購管理系統功能
1. 供應商管理
(1)準入門檻:企業可以根據行業標準和業務方向,建立符合自身要求的供應商準入制度和標準。
(2)資質提交:按照采購人給出的基本要求進行注冊,提交相關信息和資質。
(3)供應商生命周期管理:對供應商引進、審核、使用、改進、評估進行全生命周期管理,突破企業內外部采購信息壁壘,實現采購流程自動化。
2、產品管理
可以實現采購價格的控制,優化成本,管理風險,完成比價和庫存的管理。
3、采購計劃管理
可以在采購發生前公布采購計劃,并在內部根據采購計劃對采購執行中的風險進行提示和預警。這些信息可以更早地向供應商公布,讓供應商有更多的時間進行準備和計劃。
4. 訂單管理
實時監控訂單執行情況,自動跟蹤和衡量訂單結果。
5、采購協作
采購協同是執行和績效的核心,涵蓋請購單、采購訂單、收貨、發貨、對賬、結算、發票
以及其他業務和財務管理流程。在數字化采購系統中,這些核心節點成為業務場景中不可或缺的一部分。從需求方下訂單的那一刻起,整個流程實時在線,采購商、供應商、財務等角色參與協作,并根據業務規則自動流動。需要刻意記錄,在技術的幫助下大大減少人工處理。
6. 采購數據分析
采購數據分析模塊是驅動采購業務效率提升的核心。負責整合業務流程中產生的海量商品和業務數據,積累采購經驗,智能執行采購業務,輔助采購決策。
通過上述模塊,SRM系統可以覆蓋從尋源到合同、從采購到支付、供應商管理、數據智能的整個數字化采購環節。
采購管理系統可以幫助您全面、清晰地了解公司情況,有效避免模糊、不切實際的目標,從而建立清晰、有效的外包目標。
我們專注高端建站,小程序開發、軟件系統定制開發、BUG修復、物聯網開發、各類API接口對接開發等。十余年開發經驗,每一個項目承諾做到滿意為止,多一次對比,一定讓您多一份收獲!