更新時間：2025-05-13 17:39:59
系統(tǒng)軟件開發(fā)
329隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，為了改善企業(yè)的采購工作，大多數(shù)企業(yè)管理者都會利用ERP中的采購管理模塊來優(yōu)化企業(yè)的采購流程，減少采購浪費，增強盈利能力。然而，在應(yīng)用ERP進行采購管理的同時，很多企業(yè)也開始尋求另一種專業(yè)的采購管理系統(tǒng)。為什么是這樣？
究其原因，主要有以下四點。
1、供應(yīng)鏈模式的變化
ERP系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，應(yīng)用于整個公司。采購管理是ERP的一個分支，也是其應(yīng)用模塊之一，因此ERP與采購管理有著必然的聯(lián)系。
傳統(tǒng)ERP支持亨利
福特供應(yīng)鏈模型是福特在20世紀20年代發(fā)明的。該模式的核心原理是利用通用件、專用機、裝配線的生產(chǎn)模式，將勞動力進行高度分工，提高對特定技能的掌握程度，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，將標準化產(chǎn)品統(tǒng)一發(fā)布。市場。這種供應(yīng)鏈模式的缺陷在于，制造商和供應(yīng)商之間的信息交流很少，但當時跨地區(qū)的溝通、法律、交易和運輸都非常不方便，消費者也沒有個性化的需求，所以Herny
對于福特來說，采用整個供應(yīng)鏈的協(xié)同計劃方法是合適的，ERP系統(tǒng)的采購模塊也是為此而誕生的。
但在當今社會，
跨地區(qū)貿(mào)易和運輸比20 年代容易得多。買家在某個地區(qū)找不到的貨源不僅可以在另一個地區(qū)找到，還可以提前利用期權(quán)的衍生品來消除價格和供應(yīng)的風(fēng)險。因此，福特供應(yīng)鏈模式在今天的大多數(shù)情況下已經(jīng)不再適用。
如今，由于商品的采購和供應(yīng)信息通過互聯(lián)網(wǎng)變得更加高效，買家可以利用來自更廣泛地區(qū)和更多供應(yīng)商的庫存來提高競爭力并獲得更好的性價比。因此，庫存驅(qū)動的競爭以及消除供應(yīng)商績效驅(qū)動已成為當今企業(yè)重要的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。推來客采購管理系統(tǒng)基于績效驅(qū)動的供應(yīng)商管理和庫存驅(qū)動的競爭詢價和投標模式，滿足了企業(yè)的需求，被廣泛應(yīng)用實施。
2、生產(chǎn)經(jīng)營管理方式多元化
除了流水線生產(chǎn)外，近年來不少企業(yè)也采用了項目化生產(chǎn)。項目化生產(chǎn)，顧名思義，就是整個生產(chǎn)過程具有項目管理的特點，最終交付的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中是獨一無二的。高科技裝備行業(yè)最早采用項目式生產(chǎn)，但后來，隨著客戶個性化需求的逐漸增加，一些消費品制造商為了獲得最具性價比的配件而在不同國家進行加工，因此甚至玩具、吉他等消費品也采用項目化生產(chǎn)。項目化生產(chǎn)模式不會完全取代流水線生產(chǎn)模式，但可以給制造商多一種選擇。
傳統(tǒng)ERP適合流水線生產(chǎn)，而新型專業(yè)采購管理系統(tǒng)則基于項目化生產(chǎn)。生產(chǎn)方式的變化也使得企業(yè)越來越需要專業(yè)的采購管理系統(tǒng)來提高采購效率。
3、財務(wù)管理方式需求演變
即使是低端計算機現(xiàn)在也有足夠的計算能力來為企業(yè)生成按小時或按天的損益表、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和現(xiàn)金流量報告。但阻礙企業(yè)每日、每周或每月生成最新報告的最重要原因是業(yè)務(wù)和運營流程之間缺乏財務(wù)連接。同時，舊式的財務(wù)自動化來自于簿記員對賬簿的電算化。信息是在事后才輸入系統(tǒng)的，這也導(dǎo)致了嚴重的滯后性和財務(wù)信息的不準確。可以說，一年365天，364天都是不準確的。大量手動調(diào)整只能準確1天（報稅當日）。
因此，盡管現(xiàn)代計算機硬件和軟件能夠支持靈活獲取金融信息所需的互聯(lián)互通，但金融ERP系統(tǒng)難以察覺的人機交互模式阻礙了金融互聯(lián)的發(fā)展。
推來客采購管理系統(tǒng)在設(shè)計初期就充分考慮了互聯(lián)性。它不僅支持整個采購流程，而且還具有實時財務(wù)連接，管理層可以實時查看上述任何部門/公司/集團的任何財務(wù)報告。除了金融連通性之外，它還比人們習(xí)慣的人機交互模型更簡單、執(zhí)行成本更低。因此，人們開始改變?nèi)斯そ换ツＪ降牧?xí)慣，利用現(xiàn)代新型采購管理系統(tǒng)更好地完成工作。
4、二次開發(fā)難度不同
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)會對原有企業(yè)管理系統(tǒng)的功能產(chǎn)生新的要求，需要對現(xiàn)有軟件進行二次開發(fā)和定制修改。由于ERP是10多年前開發(fā)的，且普遍采用不同的計算機語言和技術(shù)路線，其二次開發(fā)會比較困難、成本較高。
新的采購管理系統(tǒng)采用統(tǒng)一的Java/JS
統(tǒng)一的技術(shù)路線和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型來開發(fā)，其二次開發(fā)成本會比ERP更低，更容易滿足企業(yè)所需的定制化功能需求。
有人說：“ERP面臨的問題是：你采購了多少。采購管理系統(tǒng)面臨的問題是：你怎么采購的?！?ERP的采購模塊和采購管理系統(tǒng)雖然表面上相似，但模式本質(zhì)上是不同的范疇。
在企業(yè)合作方面，ERP采購模塊僅限于企業(yè)內(nèi)部流程，前端市場需求預(yù)測能力不足，最重要的是上下游無法緊密結(jié)合。采購管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺，使企業(yè)能夠更好地與外界聯(lián)系，時刻跟蹤市場動態(tài)變化，讓采購工作更加順利。從技術(shù)上來說，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理速度也慢于采購管理系統(tǒng)，難以實時獲取準確的數(shù)據(jù)。
因此，購買采購管理系統(tǒng)的企業(yè)一半以上已經(jīng)擁有ERP，購買采購管理系統(tǒng)只是為了彌補自己ERP的不足。
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