更新時間：2025-05-13 23:18:30
系統軟件開發
285企業設備生命周期管理是資產密集型企業研究的重點課題。企業資產管理的目的是提高資產的投資回報率，這一目標也貫穿于資產的整個生命周期。
過去人們談論企業資產管理系統（EAM：Enterprise
資產管理），
關注重點是資產的生產運維管理；但我認為，設備生命周期管理應該從源頭開始，從設計階段開始，而不僅僅是從生產階段開始。
設備生命周期由立項與設計、采購與建設、運行與維護、退役與處置四大階段組成，涉及投資管理、
工程設計與項目管理、生產運營管理等不同業務和技術領域，有工程設計、工程施工、生產運營三大業務板塊。我們首先分析設備生命周期各階段的主要業務特征。
設備生命周期管理是指產品生命周期管理的思想，并在產品生命周期管理的基礎上延伸和擴展。傳統的設備管理起點是從產品生命周期管理的終點開始的，即制造加工設備的工廠
（他們的產品之一
）出售給用戶公司并開始管理。全生命周期設備管理的起點是制造商計劃采購設備時，即設備生命周期管理的起點是產品生命周期管理結束之前，管理的終點是設備報廢。
設備全生命周期管理系統解決方案
這樣一個以設備為核心，從采購計劃到設備結束全過程所有數據進行管理的過程，就稱為設備生命周期管理。本文根據前面的分析，結合企業的實際情況，將設備全生命周期分為設備計劃管理、設備采購管理、設備狀態維護管理和設備資產管理四個模塊。這四個模塊涵蓋了設備生命周期的各個階段。其中：設備全生命周期管理流程的周期節點包括規劃、選型、合同簽訂、付款、到貨、驗收、安全調整、報銷、維護、故障反饋、修理、報廢、資產統計等。
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