在中國,終端客戶管理系統經歷了一個相對復雜的發展過程。經歷了終端客戶管理系統的朦朧期和整合期。此時,企業終端客戶管理系統進入了一個新的時期。企業實時、大規模定制個性化產品和服務已成為現實,達到了滿足不同客戶個性化需求的目的。
終端客戶管理系統用戶需求分析
1、企業級需求分析
結合企業自身的特點,從企業層面出發,企業終端客戶管理系統應滿足企業的以下需求:
(1)為了幫助企業實現經營戰略轉型,需要建立客戶服務循環體系。企業終端CRM客戶管理系統不僅可以幫助企業建立準確、完整、及時、有效的客戶服務周期體系,還可以整合和優化企業的業務流程。企業終端客戶管理系統不僅可以為客戶提供更高質量的服務,而且協助企業的營銷策略從“以產品為中心”的大眾營銷向“以客戶為中心”的微營銷轉變。
(2)隨著我國經濟的快速發展,僅通過客戶來開展業務的企業越來越少,企業之間的競爭力也不斷增強。如何通過優質的服務來提高客戶的滿意度和忠誠度顯得尤為重要。企業終端客戶管理提供多種相互交互渠道。企業在保證企業基礎業務實現的前提下,積極開展各項業務,通過對企業客戶各種信息的管理和綜合分析,不斷主動拓展企業服務。業,不斷開發新產品,開拓市場。
(3)中國企業通過企業終端客戶管理的智能分析洞察金融市場走勢。企業客戶關系主要是通過對客戶、產品銷售等信息的分析、匯總和挖掘,對市場趨勢做出實時預測和響應,通過分析客戶需求,推出能夠滿足客戶需求的服務產品,以便企業在工作后能夠及時獲取市場、產品銷售、客戶信息等活動的相關信息。
2. 組織需求分析
(一)信息傳遞。信息傳遞的主要任務是將市場的分析結果及時傳遞給產品銷售部門和客戶服務部門,以便更好地分析客戶行為,達到吸引新客戶、留住老客戶的目的;同時,信息傳遞將產品銷售和客戶服務部門的反饋信息及時傳輸到營銷部門,以便營銷部門準確分析客戶信息,制定更適合、更有針對性的競爭策略根據公司自身特點。
(二)優化渠道。所謂優化渠道,是指經過層層篩選,在眾多的營銷渠道中選擇效果最好、成本最低的銷售渠道。 “營銷部門將產品銷售信息傳遞給哪個部門、將產品銷售給哪個部門”等問題對于企業的運營成本至關重要。優化渠道是指通過各部門的協同工作,滿足組織層面的需求,使企業的終端客戶管理系統更好地發揮作用。
3、部門級需求
在企業終端客戶管理系統中,與企業客戶緊密聯系的部門包括市場部和產品客服部。各部門對企業終端客戶管理系統有不同的要求:
(一)市場部。營銷部的主要職責是讓營銷服務更有針對性,不斷提高針對特定產品選擇特定目標客戶的能力;能夠主動管理市場活動,及時分析反饋信息,分析市場活動效果。進行評估;及時分析和了解客戶行為和市場趨勢,能夠根據客戶構成、客戶信息和客戶行為對各類客戶進行分類,實施差異化服務。
(二)產品銷售部。產品銷售部的主要職責是及時、準確地掌握銷售人員的情況;及時獲得與客戶的溝通并提供個性化的銷售服務;記錄與客戶聯系的結果。
(三)客戶服務部。客戶服務部的主要職責是根據系統提供的客戶信息為客戶提供服務;并在應盡的責任范圍內妥善處理客戶反饋信息。
終端客戶管理軟件系統功能模塊
1.銷售管理
業務員包括現場銷售管理、業務員溝通管理等。我們還可以幫助企業開設網上商店,支持網上結算,打通物流軟件接口。
服務管理和客戶關懷功能包括產品安裝文件、服務請求、服務內容、服務網點、服務收費等管理信息,詳細記錄服務的整個過程。支持現場服務和自助服務,協助支持客戶服務。
2、營銷管理
該模塊的主要功能是管理營銷活動。在銷售過程中,營銷活動是提升品牌形象、達成合作的關鍵。例如舉辦沙龍、促銷活動等線下活動可以增加品牌曝光度。對于每個市場所有活動都可以通過系統發起,涉及的人員信息和客戶信息自動歸檔在系統中,支持生成數據分析報告,幫助企業快速分析活動的轉化效果,實現更多二次銷售機會。
客戶服務管理系統整合各地、部門資源,幫助企業優化服務管理流程,統一服務標準,提高工作效率,降低服務管理成本,加強服務流程監控管理,為企業提供網絡化的服務平臺幫助企業全面管理企業與客戶之間的每一次溝通,從而最大化商機,提高客戶滿意度。
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