當初創公司成立時,創始人通常更關心獲得有效的銷售線索,而不是建立清晰的銷售流程。但事實上,一家初創公司想要成功,必須要經歷從幾個人到幾十人甚至上百人的轉變。一個好的CRM系統是幫助標準化銷售流程的最佳解決方案。
CRM客戶管理系統減少單一的人工工作
銷售團隊以前用來記錄和跟蹤銷售線索的Excel 電子表格。雖然有一些功能可以幫助用戶節省輸入時間,但并不能避免數據輸入本身帶來的工作量。在這種單調、耗時的工作中,銷售人員要花費大量的精力,如打字、復制、粘貼等。這常常讓銷售人員感到沮喪,他們中的大多數人寧愿聯系潛在客戶,也不愿進行繁瑣且耗時的數據輸入工作。
CRM客戶管理系統的自動錄入和自動跟蹤功能可以大大減少甚至消除數據錄入的工作量。系統可以自動跟蹤需要銷售人員手動輸入并同步更新的數據。通過減少枯燥的統計,銷售人員可以更加專注于他們想做的事情——銷售本身,這意味著他們可以獲得更多的銷售機會,專注于創造更有價值的東西。
CRM客戶管理系統規劃銷售流程的每一步
一般來說,一家公司的銷售過程是從創始人的想法開始的,但這個過程通過口頭描述或發布的文件并不理想。借助CRM客戶管理系統,所有流程都會被記錄在時間表上,并規范銷售人員按照規定的步驟分步實施。使用CRM 建立理想的銷售流程可以幫助銷售人員順利、高效地從一個階段轉移到另一個階段,直到交易完成。管理者也可以清楚地了解后續進展情況。他們可以檢查商機是否步入正軌。后續階段、交易時間、交易金額等相關信息也會被詳細記錄。
CRM客戶管理系統優化團隊內部競爭
CRM客戶管理系統配備銷售看板、財務看板、售后看板。銷售總監可以將這些面板展示給整個團隊,讓他們對合作伙伴的績效完成情況一目了然。通過可視化圖表的展示,激發銷售人員的個人潛力、信念和責任感,激勵他們在良性競爭中向更高層次邁進,從而提升整個團隊的銷售能力。
CRM客戶管理系統提供更精準的業績跟蹤
當銷售人員達到績效目標時,他們希望領導立即知道。相反,當他們未能完成任務時,領導者也希望及時了解當前季度的指標可能無法達到。過去很難跟蹤銷售人員的積極或消極表現。如果績效高的人沒有得到及時的獎勵,他們可能會不高興;如果管理者看不到哪些銷售人員表現不佳,他們就無法指導他們如何有效提高績效。
舉個簡單的例子,當銷售規模擴大時,管理者很難知道每個銷售人員是否完成了績效指標。他們只能親自詢問,或者等待銷售人員的每周例行報告,但這種口頭詢問和報告不僅耽誤時間,有時數據也不一定準確可靠。現在,通過CRM客戶管理系統,可以自動跟進銷售流程,管理者可以輕松掌握團隊中每個人的績效標準,分析下一周期的銷售趨勢,并調整相應的銷售策略。
CRM客戶管理系統更科學的銷售預測
CRM客戶管理系統可以提供大量的客戶數據,更加科學。可以顯著提高報告的準確性,一般不會出現錯誤、輸入錯誤、信息缺失等問題。管理者只要選擇自己需要的預測面板,就可以輕松查看系統自動計算出的當前銷售預測數據,如月度、季度、年度等,以便管理者做出明智的決策。
一個好的CRM客戶管理系統就像一個房子的框架,一個堅實的結構,管理者可以在這個框架上建立一套符合公司戰略目標的銷售流程和銷售管理機制。
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