更新時間：2025-05-22 07:23:46
系統軟件開發
284公司在選擇ERP 系統時面臨很多挑戰，而且其負面影響可能是災難性的。這就是為什么存在“使用ERP，但效率較低”的現象。那么我們就來看看為什么會出現這種現象以及如何做出正確的ERP決策？
為什么那么多 ERP 實施失敗
這是由于公司缺乏明確的目標、選擇了錯誤的合作伙伴/系統以及其他一系列原因。如果您在開始實施之前難以識別某些弱點，請詢問您的合作伙伴或尋找其他合作伙伴來提供幫助。
如何做出正確的ERP決策
第1 步：認識成本節約
首先，這一切都始于認識到選擇正確實施的ERP 系統可以節省大量資金。如果您進入流程時認為ERP
該系統變成了一個金錢坑，導致的運營問題多于它解決的問題，那么你就為你的公司設定了一個自我實現的預言。集中流程和顯著節省成本具有真正的好處。我們在客戶身上一次又一次地看到這樣的情況。
第2 步：識別機會
接下來，您需要確定公司中的哪些機會可以從ERP 系統中獲得最大收益。如果您的公司有倉儲和運輸需求，ERP
該系統可以提高準時交貨率。更準時的交貨意味著更多的回頭客。更多業務意味著增加您的利潤。
第3 步：慢慢選擇系統和合作伙伴
最關鍵的一步是花時間選擇ERP
系統并選擇實施合作伙伴。當涉及類似的實施時，真正的合作伙伴應該是信息來源，但更好的是，他們應該知道沒有兩個實施是相似的。可以根據前面步驟中確定的需求和機會為每個企業進行定制
ERP系統。
底線：不要急于完成這一步
選擇ERP 系統和合作伙伴不應倉促。慢慢來，因為ERP 實施是一項艱巨的任務。您需要確保您的目標與您正在做出的重大選擇一致。 2013年
2019 年，高達33% 的決策者購買了ERP 系統但沒有進行演示。不要成為這些統計數據之一。
第4 步：了解如何避免實施失敗
選擇過程結束后，就該了解如何避免實施失敗。
第五步：了解ERP未來的發展方向
在啟動之前，了解ERP 的未來發展方向非常重要。 ERP系統的趨勢將變得更加“現代”。
什么是“現代”ERP系統——推來客ERP系統
這意味著ERP
該系統可以靈活地適應當今世界使用的系統和設備。您需要一個可以在臺式機、筆記本電腦、本地、異地和智能手機/平板電腦上運行的系統。雖然您應該注意此步驟，但看看是否可以轉換您的任何
將您的ERP 系統遷移到云端，讓您的系統“面向未來”。
推來客ERP系統集協同管理、客戶管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、倉庫管理、財務管理于一體。它提供高效運行所有日常業務運營所需的自動化、集成和智能。組織的大部分或全部數據都駐留在
ERP 系統為整個企業提供單一的事實來源。
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