供應鏈管理(SCM)是企業的有效管理,體現了企業戰略和戰術運營流程的優化。整合供應商、制造商和零售商的業務,從而能夠生產和銷售商品的數量、質量、正確的時間和理想的成本。
SCM供應鏈管理是對企業供、需、采購、市場、生產、庫存、訂單、配送等的管理,包括供應商從生產到交付給客戶的每一個環節。
SCM供應鏈管理系統的好處
對于制造商
SCM供應鏈系統降低成本,實現數量折扣和穩定且有競爭力的價格,提高產品質量并降低庫存水平,改進時間管理,縮短交貨周期并增加可靠性,優化面向流程的更好的企業規劃,更好的產品設計和更快的產品變化響應,增強數據信息采集和管理控制。
對于供應商
數字化供應鏈平臺可以保證穩定的市場需求,更好地了解/理解用戶需求,提高作業質量,提高零件生產質量,降低生產成本,提高對買方交貨時間變化的響應速度和靈活性以及更高的利潤。
對于雙方
改善相互溝通,實現共同的期望和目標,分擔風險和利益,參與產品和工藝開發,實現相互的工藝集成、技術和物理集成,減少外部因素的影響及其產生的風險,降低消除機會主義和投機機會的影響,增強解決矛盾沖突、秩序、生產、
實現運輸規模經濟,降低成本,降低管理成本,提高資產利用率。
推來客SCM供應鏈管理系統的優點
1.幫助企業節約采購銷售成本
供應鏈管理系統可以有效降低庫存,提高配送能力。供應鏈管理系統可以顯著縮短工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈成本。供應鏈管理系統可以顯著降低企業的采購成本,縮短供應鏈周期,加快整個供應鏈的市場響應速度。供應鏈管理系統可以降低采購成本,方便供應商管理。
2.增加預測的準確性減少庫存
減少工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈成本,降低總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。
3.企業的上下游企業進行整合
隨著互聯網的快速發展,越來越多的企業開始利用互聯網實現SCM,即利用互聯網對企業的上下游企業進行整合。目的是提高企業對市場和最終客戶需求的采購成本和物流成本的響應速度,從而提高企業產品的市場競爭力。
推來客SCM供應鏈管理系統降低了企業之間的采購成本和交易成本,有利于增加企業的收入和利潤。還可以有效整合和共享各環節的運營流程和信息,實現管理的可視化、信息化,提高整體運營效率。
推來客SCM供應鏈管理系統為企業供應鏈管理、采購訂單、供應商訂單、發貨、對賬、供應商績效評估提供專業的綜合解決方案,優化供應商、制造商和零售商的業務效率,提高企業和企業的競爭優勢優化整個運營流程。
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