供應鏈管理系統就是將整個業務中的所有運作與現有的信息系統連接起來,無縫連接系統中的各個環節,實現整個供應鏈的可視化,有效提高企業管理能力,對信息化運作的全流程進行管理。企業可以更有效地節省成本。白色代碼編輯器介紹了SCM系統的應用可以為企業解決哪些問題。
企業供應鏈管理難題
1、庫存成本非常高
由于市場競爭激烈,企業需要在較短的時間內針對不同市場領域生產大量不同的新產品,同時開發和生產所帶來的材料過剩庫存成本非常高。首先,新技術需要設計和選擇原材料;其次,由于企業內部信息不通暢,部分原材料使用相似品種過多,增加了庫存成本。
2、采購成本難以控制
采購費用包括材料運輸費用、裝卸費用、保險費用、包裝費用、倉儲費用,以及運輸過程中的合理損耗和入庫前的分揀、挑選費用。實際業務發生時,還有一些其他費用,也屬于物資采購費用,如:采購人員的差旅費、采購物資在城市的交通及雜費、專門采購機構的經費等。由于上述因素的不確定性,導致采購成本無法控制。
3、供應商綜合實力較弱
質量、成本、交付、服務、技術、資產、員工和流程是評價供應商的綜合指標。但不少供應商綜合實力較弱,缺乏應急機制和應對策略,無法應對突發事件,無法滿足企業的各種需求。
4、各部門缺乏溝通協調、采購程序混亂
采購部與技術部、制造部、生產管理部、質監部、倉儲部、財務會計部、公關部等部門保持密切合作,各部門之間也應保持密切溝通。只有這樣才能了解產品質量、產品庫存、供應商信譽等一系列問題,但往往很多企業各部門缺乏溝通和配合,導致消息受阻、緩慢,影響了企業的發展。企業。
SCM系統主要的特點和作用
增加預測的準確性
減少庫存,提高發貨供貨能力。
減少工作流程周期,提高生產率,降低供應鏈成本。
減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。
推來客SCM供應鏈管理系統降低了企業之間的采購成本和交易成本,有利于增加企業的收入和利潤。還可以有效整合管理或共享各環節的運營流程和信息,實現管理的可視化、信息化,提高整體運營效率。
推來客SCM系統為企業供應鏈管理提供專業的綜合解決方案,可以幫助企業實現高效、可靠、靈活的生產和銷售,提高客戶滿意度和忠誠度,同時降低成本和風險,提高企業盈利能力和市場競爭力。
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