投資正確的CRM 解決方案將有助于實現利潤最大化、降低運營成本并提高IT 效率,但由于可用選項如此之多,您應該使用什么選擇標準來為您的公司做出正確的決策?
1、了解你的目的
了解您的企業為何需要CRM 非常重要。精心策劃的CRM 策略與正確的工具相結合可以證明是非常強大的——,前提是您確切地知道自己想要用它實現什么目標。
您想產生強大的銷售和業務洞察力,從而使您的業務更有利可圖嗎?
您想擴大運營規模以提高生產力嗎?
您想集中您的業務并使其更有組織嗎?
您想要有組織的聯系人、潛在客戶、客戶和交易歷史記錄嗎?
2、安裝時間表
您希望或需要多長時間才能啟動并運行CRM?請記住,投資一個需要等待近一年才能使用的CRM 是沒有意義的?詢問CRM 供應商他們預計實施需要多長時間。
當您的CRM 運行時,您的工作還沒有完成;您的工作還沒有完成。只有當您的團隊實際使用它時,它才是完整的。因此,請務必考慮旺季和其他可能阻礙及時實施和采用的公司活動等因素。
3、提高用戶采用率
在CRM 上投入了如此多的資金,必須解決令人擔憂的—— 低采用率問題,該問題可能會阻礙您的CRM 戰略。尋找鼓勵用戶采用的CRM 解決方案。用CRM 策略師—— 的話來說,“找到一個能夠最大限度地減少摩擦的CRM 合作伙伴,以便您的團隊可以輕松使用它。”
值得考慮的問題:
桌面端和移動端體驗是否流暢?
CRM 是否提供適用于Android 和Windows 的移動應用程序?
CRM 是否自動同步以確保信息始終最新?
4、與其他工具集成
您的CRM 需要哪些關鍵工具或程序?選擇與您公司已使用的工具集成的CRM。這將幫助您從單個界面管理整個業務,而無需使用多個瀏覽器。
需要考慮的因素:
CRM 與哪些電子郵件/傳真營銷工具集成?
是否有在線會議和視頻會議功能?
它是否提供與飛書、企業微信和釘釘等社交媒體平臺的集成?
5、CRM用戶友好嗎
在大多數情況下,CRM 選擇無需用戶輸入。不要遵循相同的策略。了解雖然高管和IT 領導者的參與很重要,但最終用戶的采用更為重要。詳細了解人們如何工作;他們個人的痛點、擔憂、目標、恐懼和建議的改進領域可以幫助選擇正確的CRM 應用程序。
6、是否符合您的預算
傳統上交付的本地軟件:要求用戶擁有并維護技術基礎設施,即服務器、存儲、災難恢復和網絡能力以及人員。本地CRM 解決方案涉及初始成本和年度維護費。
基于云的 SaaS 軟件:軟件即服務(SaaS) 是一種軟件分發模型,其中應用程序由供應商或服務提供商托管。該應用程序通過網絡(通常是Internet)交付給客戶。雖然沒有基礎設施成本,但軟件成本按月訂閱。
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