銷售線索的必要性是毋庸置疑的。它處于整個銷售傳輸鏈的最前端。一般情況下,中層銷售線索是通過營銷活動、信息網絡、咨詢熱線、客戶訪談等多種形式獲得的。銷售人員不斷跟進,線索豐富多彩,當條件成熟時,將銷售線索轉化為銷售機會,經過多期的洽談、業務接待、產品和技術溝通,最終與客戶達成共識并達成共識。宣布簽訂合同訂單。
公司在管理方法銷售線索環節中遇到很多難題:
1、無法識別優質線索:公司通過多種方式獲得的線索有80%已經過時且毫無意義。銷售精英團隊必須花費大量的人力資源、時間和精力來檢查每一條線索的質量。
2、缺乏合理的跟進體系:公司花費大量時間識別合格線索后,為了縮短銷售周期時間,通常采用粗放式管理,可能導致整體效率低下,銷售出現差異性能和產出率;而銷售精英團隊由于無法靈活運用合理線索,為了實現績效指標,不得不花更多時間尋找總體目標,得不償失。
3、銷售管理方式沒有管理制度:銷售管理方式普遍缺乏標準化的銷售步驟,整個銷售周期時間難以控制,銷售結論無法預測,計劃的有效性無法保證,銷售策略的實施情況無法核實。
針對企業線索管理中的一系列問題,推來客CRM提出解決方案:
推來客CRM客戶管理系統解決線索管理
1.多渠道營銷引領整合資源。 CRM完成對各渠道線索數據信息的實時自動技術清理和論文抄襲檢查。系統軟件可以根據用戶姓名、手機等進行選項匹配并進行紙質副本檢查和設置。另外,根據不同企業的業務特點,CRM可以定制線索的優先級,設置企業專屬的“高意愿”的后續制度。這樣,公司線索零流出,重點線索優先解決。
2、客戶定制靈活的收配送系統。 CRM擁有獨特的客戶服務體系,確保每一條線索得到及時、科學、合理、高效的分配和跟進。定制客戶回收系統,未妥善跟進的線索貸款逾期將自動返還給“客戶公司”,并可由其他銷售跟進。銷售還可以根據自身情況,將無法轉化為“客海”的線索。客戶公海系統確保最大限度地利用線索。
3、銷售線索持續跟進和培養,立即轉化為客戶或商機。根據線索跟蹤管理,管理人員實時監控系統中線索項目從線索收集、分配到最終簽約的生命周期。在流程優化環節,CRM形成的信息可以深入分析銷售各個階段的轉化情況,科學預測銷售情況。
總體來說,使用推來客CRM系統可以讓企業流程管理更加數據化、標準化。在客戶線索方面,讓銷售負責人對銷售進度一目了然,效果會進一步提升。
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