供應商關系管理(簡稱SRM)是企業戰略性地規劃和管理與第三方組織的互動的管理機制,其目的是最大化這些互動的價值,并確保以經濟的方式及時收到貨物和服務。供應商關系管理是企業將其與外部供應商的交互系統化并組織原始商品和服務的交付的業務流程。
企業與供應商是相互依存的,良好的合作伙伴關系可以提升雙方能力,創造價值,促進質量管理。企業使用SRM系統有什么好處,在供應商管理方面有哪些優勢?下面推來客小編為你介紹SRM供應商管理系統好處和作用。
SRM系統優勢
1.降低采購成本
有了SRM,采購業務流程變得更加簡單,整個采購業務流程都可以在采購管理平臺上完成,這也降低了供應商參與采購業務的交易成本。
2. 透明度和合規性
通過SRM系統,可以及時傳遞采購訂單信息,也可以在SRM系統中查詢整個采購任務的業務單據流程,保證采購執行過程可見、可控、合規、高效。
3. 提高供應商績效
企業可以形成有效的供應商管理閉環,實現對供應商的動態評價和管理。
4. 掌控全球供應鏈
供應鏈上的所有業務伙伴都完全融入到網絡中,網狀協作模式開辟了更大的價值空間。彼此的深度協作極大地提高了供應鏈的靈活性。全局視圖實時顯示。
SRM系統為企業帶來的好處
1. 提高供應商質量
由于將大量資金委托給供應商,確保一致的質量對于企業成功至關重要。羅浮云SRM系統為供應商質量提升提供了重要機會。在某種程度上,這是與供應商定期舉行會議討論業務績效和制定戰略的結果。此外,通過公開有關產品質量、運輸或計費錯誤以及延遲交付的數據,企業可以建立協作關系。
朝著持續質量改進的方向努力,使雙方受益。通過減少主要供應商,跟蹤供應商績效并確保合同履行變得更加容易,從而使您能夠為公司采購的產品和服務保持一套一致的質量標準。
2、降低供應商管理成本
建立牢固的供應商關系的公司的總體交易成本將會較低。由于需要處理的供應商較少,因此在內部系統中建立供應商、完成交易和管理持續關系所涉及的成本將顯著降低。與較少數量的供應商簽訂合同并集中采購可以整合并減少交易總數,降低處理成本,并讓您更好地控制賬單。
需要談判的合同更少,這可以節省大量時間,因為合同談判最多可以消耗采購專業人員50% 的時間。更少的訂單更容易跟蹤,需要更少的管理時間,并為更具戰略性的任務釋放資源。
3、優化采購管理體系
通過SRM優化企業的采購管理系統,可以幫助企業改善與供應商的關系,使企業的采購流程規范化、透明化,提高采購效率;同時,也能更好地降低企業的采購成本。
4、縮短交貨周期
企業可以通過SRM系統與供應商共享質檢信息,整個過程透明。企業可以準確掌握庫存等信息,并能在保證服務水平的同時縮短交貨周期、降低制造成本。
5、保證物品質量
商品質量對于企業來說非常重要,關系到企業的正常生產經營。 SRM供應商管理系統的應用可以幫助企業選擇更合適的供應商。
通過SRM系統,可以挖掘協同采購的價值,加強供應商準入管理,滿足與供應商的即時互動協作,從而提高采購效率,落實內部管理流程。
Whitecode SRM供應商管理系統提供專業的一體化供應商采購管理解決方案,采購訂單、供應商下單、發貨、對賬、供應商績效評估,優化供應商、制造商、零售商的業務效率,提高企業的競爭優勢,優化整體操作流程。
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